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项目集萃

发布时间:2017-06-26  浏览次数:179

 

 

 

项目一:商业银行支行行长培训包

 

培训目标

 

目标1:提高业务处理和创新能力;

目标2:提高商业银行的营销意识和营销能力;

目标3:提高法律意识,强化商业银行管理;

目标4:打造最适合企业发展的中层干部团队;

目标5:提高风险防范和控制能力;

目标6:提高中层干部创新力,实现管理,产品,营销方面的创新。

  

[培训模块

序号

培 训 课 程

时间(天)

1

当前国际国内经济金融形势解析

0.5

2

商业银行业务创新

1

3

银行信贷资产的风险防范与管理

1

4

商业银行营销理念与技巧

1

5

经济金融法规案例解读(物权法、合同法、担保法)

1

6

领导方法与艺术——兼论团队建设

1

7

企业财务报表与现金流量分析

1

8

商业银行案件防控案例解析

1

9

商业银行业务经营中的法律风险防控

1

10

职业体能训练与国民体质监测

1

9.5

  

  

项目二:商业银行业务骨干(后备干部)培训包

 

培训目标:

 

目标1:通过当前经济金融形势的解读,使学员进一步把握经济危机下经济 金融形势及发展趋势,寻找商业银行的准确及时的应对策略;

目标2:中小企业融资难的问题一直是中小企业发展的瓶颈,通过资本市场 发展与中小企业融资相结合,使我们从新的角度探讨中小企业的融资策略;

目标3:掌握信贷资产风险产生的原因及规避风险的策略;

目标4:进一步提高服务和营销意识,丰富营销手段,强化营销技巧,不断提高商业银行的整体服务水平;

目标5:通过外贸业务操作流程与金融服务的学习,掌握外贸业务操作流程,汇率风险的规避;

目标6:掌握经济金融法规,并能运用相关法律法规解决实际中的问题;

目标7:通过素质类课程的学习,提高学员领导力和执行力,提高管理水平。

  

[培训模块

序号

培 训 课 程

时间(天)

1

当前国际国内经济金融形势解析

0.5

2

中国资本市场的发展与中小企业的融资策略

0.5

3

商业银行信贷资产的风险防范和管理

1

4

商业银行营销理念与技巧

1

5

外贸业务基础与金融服务

1

6

当前银行经营中的几个主要法律问题及解决之道

1

7

管理下属的中国式智慧

1

8

6P领导力

1

9

执行力——用行动证明你的价值

1

8

 

项目三:商业银行客户经理培训包

 

培训目标:

 

目标1:提高客户经理的人际沟通和客户谈判能力;

目标2:提高客户经理的法律意识,增强信贷业务风险防范能力

目标3:提高客户经理的法律意识,加强业务经营管理过程风险防范与控制;

目标4:提高客户经理的优质服务意识和客户关系维系及管理能力;

目标5:提高客户经理的业务流程内控意识,做到按制度办理信贷业务;

目标6:提高客户经理对企业财务报表的解读能力。

  

[培训模块

时间

培 训 课 程

课时(天)

1

商业银行营销实务:理念、方法和技巧

1

2

企业财务报表与现金流量的分析

1

3

担保法和物权法在公司信贷业务中的运用

1

4

商业银行信贷资产风险防范与管理

1

5

商业银行客户分类与管理

0.5

6

优秀客户经理的十大修炼

1

7

高效沟通技巧

1

8

个人理财业务经营与管理

1

6.5

 

项目四:商业银行大堂经理培训包

 

培训目标:

 

目标1:提高客户经理的人际沟通和客户谈判能力;

目标2:提高客户经理的法律意识,增强信贷业务风险防范能力

目标3:提高客户经理的法律意识,加强业务经营管理过程风险防范与控制;

目标4:提高客户经理的优质服务意识和客户关系维系及管理能力;

目标5:提高客户经理的业务流程内控意识,做到按制度办理信贷业务;

目标6:提高客户经理对企业财务报表的解读能力。

  

[培训模块

序号

培 训 内 容

时间(天)

1

银行大堂经理营销策略与沟通技巧

1

2

银行大堂经理操作实务与突发危机事件处理技巧

1

3

大堂经理的形体态礼仪(实训课,讲练结合)

0.5

4

大堂经理的体态礼仪(实训课,讲练结合

0.5

5

大堂经理的仪容、仪表礼仪(实训课,讲练结合

1

6

优秀大堂经理的十大修炼

1

7

现代金融基础知识

1

6

  

项目五:商业银行综合柜员培训包

  

培训目标:

 

目标1:提高业务处理和创新能力;

目标2:提高商业银行的营销意识和营销能力;

目标3:提高员工柜面突发事件的应急处理能力;

目标4:提高企业员工的沟通、执行和协调能力;

目标5:提高团队士气,增强员工企业荣誉感和归属感;

目标6:树立积极主动的工作心态,提高员工忠诚。

  

[培训模块

时间

培 训 课 程

课时(天)

1

银行员工的职业精神与阳光心态塑造

1

2

商业银行柜面业务操作风险防范与控制

1

3

银行柜面形体礼仪和用语技巧

1

4

商业银行柜面突发事件的应急处理

1

5

商业银行的合规建设

0.5

6

高效沟通技巧

1

7

优秀柜员的十大修炼

1

8

6.5

  

项目六:商业银行储蓄业务主管培训包

  

培训目标:

 

    储蓄业务是商业银行的主要负债业务之一,其业务开展的好坏,服务质量的高低,直接影响着商业银行的经营。本次培训包的设计主要有两方面因素的考虑,其一是如何进一步提升储蓄业务主管岗位人员业务素质,尤其是相关法律法规水平和应付突发事件的能力;其二是如何进一步提高储蓄业务主管岗位人员的管理水平和综合素质。为此我们精选了如何处理突发事件、反洗钱法规解读、客户服务质量的提升以及如何科学有效地加强员工的管理等课题,以求达到良好的培训效果。

  

[培训模块

序号

培 训 课 程

时间(天)

1

管理下属的中国式智慧(含时间管理)

1

2

从心突破创造卓越人生(情绪管理类)

0.5

3

商业银行柜面突发事件的应急处理

1

4

银行员工服务形体礼仪及用语技巧

1

5

客户服务的提升与潜在客户的开发

1

6

商业银行柜面业务操作风险防范与控制

1

7

银行纳税策划与操作实务

1

8

高效沟通技巧

1

7.5

  

项目七:商业银行财务管理人员培训包

  

培训目标:

 

目标1:通过本次培训使学员能够系统地学习掌握银行成本核算与管理、固定资产核算与管理、财务报表分析的基本内容及基本方法,使学员业务素质有所提高并将所学内容运用到实际日常工作中。

  

目标2:使学员了解我国目前银行业主要涉税税种(营业税、企业所得税、个人所得税、印花税等)的制度规定,会进行税额计算和纳税申报操作。

  

目标3:通过培训提高学员税收筹划的意识,能用案例说明税收筹划的具体操作路径,为学员在进行税收筹划时确立正确的思维方法。

  

目标4:阐述企业税收工作的重点,解决应对税收危机、规避税收风险的途径问题,引领企业高管(或财务人员向企业高层建议)建立有效税收风险防范体系,将税收成本减到最小。

  

目标5:通过培训要求掌握统计的基本原理,金融统计的基本方法、制度和操作规程,理解各统计指标的内涵,会进行经常性的统计分析。

  

[培训模块

时间

培 训 课 程

课时(天)

1

商业银行财务核算与管理

2

2

银行税收基础知识

0.5

3

银行纳税策划与操作实务

1

4

金融统计报表的编制与分析

0.5

5

商业银行财务分析

1

6

执行力——用行动证明你的价值

1

7

6

  

项目八:商业银行(信用社)新员工培训包

  

培训目标:

 

目标1帮助新员工掌握从事金融业务的基本知识、基本理论、基本技能;

目标2提高新员工的团队协作意识,让他们尽快融入到团队集体中;

目标3提高新员工的职业道德修养,防范金融职业道德风险;

目标4提高新员工的人际沟通能力,特别是与客户的沟通能力;

目标5提高新员工的优质服务意识和技巧;

目标6帮助新员工牢固树立法律和内控意识,加强金融业务风险防范与控制;目标7:提高经济金融公文的写作能力,为员工可持续发展打下基础;目标8:提高新员工的职业意识,培养员工对金融企业忠诚度和责任心;目标9:帮助新员工合理规划职业生涯,尽快健康快乐地成长成材。

  

[培训模块

序号

培 训 课 程

时间(天)

1

野外拓展训练(破冰热身)

1.5(含一晚)

2

点钞技术

1

3

中文五笔输入和翻打传票

1

4

货币防伪基础知识

1

5

现代金融基础知识

1

6

商业银行会计基础

2

7

商业银行综合柜台业务

2

8

商业银行信贷业务操作流程与管理

1

9

商业银行柜面业务操作风险防范与控制

1

10

商业银行服务营销基础

1

11

信用卡基础知识与业务管理

1

12

金融法规与案例分析

1

13

金融公文写作基础

1

14

安全保卫保密基础知识

0.5

15

商业银行柜面服务礼仪

1

16

金融职业道德与操守

1

17

职业生涯规划与管理

1

18

争做好员工的十大修炼

1

19

高效沟通技巧

1

20

21